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2023年第3期陕重信息

2023年第3期陕重信息

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  • 发布时间:2023-03-10 20:03
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【概要描述】2023年2月17日公司召开了2023年度工作会议,会议不仅再次明确了年度的目标任务,同时进一步细化了完成任务实现目标的措施。可以说会议既是一个宣言,更是动员、也是命令。

2023年第3期陕重信息

【概要描述】2023年2月17日公司召开了2023年度工作会议,会议不仅再次明确了年度的目标任务,同时进一步细化了完成任务实现目标的措施。可以说会议既是一个宣言,更是动员、也是命令。

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中共陕西重型机械制造有限公司委员会2023年第(3)期

  紧盯目标扎实落实

  2023年2月17日公司召开了2023年度工作会议,会议不仅再次明确了年度的目标任务,同时进一步细化了完成任务实现目标的措施。可以说会议既是一个宣言,更是动员、也是命令。摆在我们面前就是扎实贯彻、切实落实。全公司上下要团结一致,紧盯目标不放松,广大党员、干部和员工要在公司党委的坚强领导下,下决心去为这一目标的实现而拼搏奋斗。继续弘扬陕重精神,用我们的付出和汗水改写历史,绘出更新更美的图画!坚信我们的目标能够、也一定能够实现!

  (本刊主编)

  ●卷首语

  紧盯目标扎实落实……………………………………………………………本刊主编

  ●新闻

  西工投集团召开2023年度工作会议…………………………………党群工作部

  公司召开2023年度工作会议………………………………………..党群工作部

  公司党委召开二月份中心组学习会议……………………………………王春梅

  ●工作会议专栏

  凝心聚力谋发展顽强拼搏提规模……………………………………………..高永林

  党建、纪检工作报告……………………………………………………………..党征兵

  ———————————————————————————————————————

  《陕重信息》编委会主办:陕西重型机械制造有限公司

  主任:陈宏民党群工作部

  委员:高永林党征兵李军田刚出刊时间:2023年3月17日(星期五)

  主编:胡重石电话:36391230 36391308

  编辑:孙娜王春梅投稿邮箱:175245556 qq.com

  ●新闻

  西工投集团召开2023年度工作会议

  2月14日,西安工业投资集团组织召开2023年度工作会议暨党风廉政建设工作会议。集团领导班子成员以及集团中层干部,集团所属一级子企业及控股企业的主要负责人、纪委书记(纪检组长),正合物业各区管理办公室党支部书记、主任参加会议。集团党委书记、董事长金辉主持了会议。我公司党委书记、董事长陈宏民,党委副书记、纪委书记党征兵参加了会议。

  集团党委副书记、总经理张立伟作了题为《凝心聚力真抓实干只争朝夕埋头苦干奋力谱写新时代集团高质量发展新篇章》的工作报告,回顾总结了过去一年集团的各项工作,提出了2023年总体要求和主要目标,并从十一个方面对重点工作进行了安排部署。

  集团党委委员、纪委书记常以卓以《坚定不移落实全面从严治党战略部署为谱写集团高质量发展新篇章提供坚强保障》为题,作了2023年党风廉政建设工作报告,安排部署今年各项重点任务。

  集团表彰了2022年度安全生产先进单位,并与所属企业签订了2023年度目标责任书与党风廉政责任书。

  集团党委书记、董事长金辉作了总结讲话,并提出四点要求:一是要把起步冲刺、决胜全年的干劲鼓起来;二是要把追求卓越、勇争第一的势头扬起来;三是要把攻坚克难、真抓实干的作风提起来;四是要把履职尽责、团结奋斗的合力聚起来。同时要求各级领导干部要充分发挥“关键少数”的示范带动作用,团结带领系统全体干部职工拿出开拓创新、勇立潮头的志气,释放蓄势待发、拼搏向上的冲劲,奋力谱写新时代集团高质量发展新篇章,为推动中国式现代化西安实践开好局、起好步作出工投贡献。

  (党群工作部)

  公司召开2023年度工作会议

  2月17日,公司召开了2023年度工作会议。全体中层以上干部参加了会议。会议由党委书记、董事长陈宏民主持。

  公司党委副书记、总经理高永林作了题为《凝心聚力谋发展,顽强拼搏提规模,为全面完成年度经营目标努力奋斗》的工作报告,总结了过去一年公司的各项工作,提出了2023年的总体要求和主要目标措施,并提出了五个方面的重点工作任务。

  公司党委副书记、纪委书记党征兵作了党建、纪检工作报告。全面总结了2022年党建、纪检工作,安排部署了2023年党建、纪检工作主要任务和措施。

  最后,党委书记、董事长陈宏民作了总结讲话,在充分分析了国际、国内和企业目前形势的基础上,主要围绕三个方面:一是紧盯目标任务,增强危机意识;二是分析企业形势,找出症结问题;三是针对目前现状,明确努力方向等,提出了2023年的具体要求,并号召全体党员干部和职工,团结一致,勇立潮头,只争朝夕,攻坚克难,真抓实干,以不破楼兰终不还的精神落实完成好2023年的各项目标任务,再创陕重辉煌。

  (党群工作部)

  公司党委召开2月份中心组学习会议

  2023年2月24日上午,公司党委在二楼会议室召开了2月份中心组学习会议。全体中层以上领导干部参加了会议,会议由党群工作部部长兼工会副主席胡重石主持。

  会议第一项,党委副书记、总经理高永林带领学习了“习近平总书记关于安全生产的重要论述”相关文章。

  会议第二项,党委副书记、纪委书记党征兵带领大家学习了党的二十大精神的相关内容。

  会议第三项,由公司副总经理高旭安带领学习了安全生产知识和相关法律法规。

  会议第四项,党委副书记、总经理高永林做了“如何正确学习贯彻党的二十大精神”辅导讲话,着重强调了深入落实“五个牢牢把握”、“九个深刻领会”、“七个聚焦”等要求,用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动,更加坚定自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

  (王春梅)

  ●工作会议专栏

  凝心聚力谋发展顽强拼搏提规模

  为全面完成年度经营目标努力奋斗

  ——2023年度工作报告(摘要)

  高永林

  同志们,大家下午好!

  今天我代表公司领导班子做公司2023年度工作报告。

  2022年我公司在西安工业投资集团公司党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话精神,紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”这三个主题,继续发扬敢打硬仗、能打硬仗的陕重精神,竭力克服新冠肺炎疫情对生产经营的不利影响,努力开发产品市场,深挖内部潜力,进一步加强基础管理,强化干部作风建设,各项工作在艰难中取得了一定成绩,保持了企业的稳定。

  一、年度目标任务完成情况

  2022年度主要经营指标完成情况

  1.全年完成工业总产值13009.2万元(计划指标18000万元),为计划指标的72.27%,较上年度的增长率为-7.08%。

  2.全年实现营业收入10995.04万元(计划指标18000万元),为计划指标的61.08%,较上年度的增长率为-21.62%。

  3.全年完成工业增加值3756.10万元(计划指标4800万元),为计划指标的78.25%,较上年度的增长率为-16.21%。

  4.全年实现利润总额51.61万元(计划指标330万元),为计划指标的15.64%,较上年度的增长率-79.07%。

  二、年度重点项目完成情况

  2022年公司重点项目有两个,即西安咸阳国际机场T5航站楼进出场钢结构工程和科技二路跨西绕城高速立交项目。T5航站楼项目合同额11075万元,是年内公司承揽的最大工程项目,也是省市和西咸新区重点建设项目。项目的特点是结构复杂、质量要求高、施工难度大。该项目自2022年4月开工以来,公司上下高度重视,确保把工程质量放在第一位,目前已完成合同量60%。在该项目实施的过程中,相关的技术质量管理人员,生产制造安装人员等,做了大量工作,尤其是在质量方面赢得了甲方的认可,规范化管理水平得到了一定的提升。

  科技二路项目是市委关注的重点项目,也是年底公司打的一场硬仗。该项目的钢箱梁重量2700吨,有效工期只有27天,包括钢箱梁制作、安装、顶推、涂装和钢护栏制造安装等工序,使该项目成为公司钢桥制造史上最艰巨的任务。公司将项目任务进行了详细分解,并落实到部门、车间,工程进度以小时考核。广大职工把敢打硬仗、能打硬仗的陕重精神发挥到极致,不分昼夜,吃住在车间,从钢板进厂计算仅用了7天时间就完成了钢箱梁的首吊安装,14天时间完成了41块钢箱梁的制造安装,部分钢箱梁、外委加工面临着工作量大,时间紧,协作厂家能力不强,新冠疫情管控、放开、传染等诸多不利因素,经过公司管理人员积极协调,精心组织,保障了现场安装的需求,现场安装准备充分,方法得当,管理有力,创造性地完成了包含顶推在内的全部安装任务。

  这个项目的完成,充分体现了我公司的组织协调能力,进一步树立了信心,更加正确地认识到我们的能力,展现了陕重精神,也为今后生产经营工作树立了典范,创造了钢桥业界的奇迹,为公司钢桥市场上赢得了荣誉。

  三、安全生产工作情况

  公司党委高度重视安全生产工作,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。公司全面落实生产责任制,保证安全生产投入,强化隐患排查,强化宣传教育培训,预防和减少各类事故发生。2022年完成的主要工作有:

  按时完成集团公司及地方政府的相关报表、总结;日常检查不间断(含安装工地),严格执行公司周检制度;落实集团公司消防安全专项整治三年行动和系统安全专项整治三年行动2022年度工作任务台账清单;组织安全生产教育培训、消防灭火知识培训、大型钢桥箱梁吊装知识培训及现场实操演练;新入职员工三级安全教育培训,特种设备管理培训;组织安全生产、环保、消防、防疫等拉网式大排查3次,复检3次,整改率100%;全年检查各类隐患170处,完成整改168处,整改率98%;全年累计教育培训人数2500人次。但个别干部带头遵章守纪方面做的还不到位。

  2022年未发生一般及以上安全事故。

  四、环境保护工作情况

  2022年公司在环境保护方面主要完成了下列工作:

  制定环保年度监测计划,邀请中测环境检测公司按新版环保法要求对公司污水及噪音进行检测;上报泾河新城设VOCS重点行业企业情况;按新标准对废水、废气、雨水井盖进行标识;转运危废油漆桶1.72吨;完成编制重污染应急一厂一策;严格落实重污染天气应急响应机制。

  2022年公司未发生环境污染事件。

  五、疫情防控和职业健康工作情况

  公司严格落实集团公司和属地政府关于新冠肺炎疫情防控的要求,保证防控资金、物资、人员投入,及时上报防疫数据,积极组织党员职工参与社区防疫工作。采取措施,尽量减轻疫情对生产经营工作的不利影响。

  2022年完成对职业病危害职工体检71人,参加职业卫生教育培训并考试合格1人。配合西安市公共卫生中心对企业危害进行了检查。

  2022年公司在安全、消防、环保、疫情防控等总计投入40.27万元。

  六、信访维稳工作情况

  党委高度重视信访维稳工作,主要领导亲自抓。积极配合西安北环医院做好居住于陕重社区28楼职工搬离的协调工作。采取措施解决个别职工因工资不能按月发放导致的生活困难问题。对办理退休的职工耐心解释政策,积极协助办理各种手续。这些工作得到职工的肯定,维护了社会稳定。

  2022年公司未发生上访事件。

  七、2023年经营目标计划,主要措施和重点项目、重点工作

  (一)2023年经营目标计划

  2023年主要经营指标计划值:工业总产值20000万元,营业收入18000万元,工业增加值4200万元,利润总额100万元。

  (二)完成2023年经营目标的主要措施

  1.继续加大钢结构桥梁订货规模,力争签订3万吨合同。拓宽机器产品订货渠道,确保签订3000万元合同。

  2.深挖内部潜力,提高劳动生产率,进一步扩大自身产能。

  3.充分利用社会资源,组织好社会化生产协作,扩大钢结构桥梁产能。

  4.加大技改技措投入,改善企业装备水平。

  5.优化人员结构,加强人员技能培训,满足产品人力资源需求。

  6.细化管理,进一步降低生产成本。

  (三)2023年的重点项目

  2023年重点项目仍然是咸阳国际机场T5航站楼进出场钢结构项目。公司将调动一切生产要素,确保该工程质量和工期。

  (四)2023年的重点工作

  1.加强合同款回收和产品订货。

  2.对标同行业先进企业,加强企业基础管理。

  3.完成企业钢结构一级资质取证,高新技术企业资质取证工作再有突破。

  4.加强人才招聘培养,改善人员结构。

  5.做好二十大精神学习宣传贯彻工作。

  同志们:回顾过去一年的工作,我们总结经验教训,是为了

  更好的提高,继续发扬陕重精神,补齐短板。在新的一年,我们要在公司党委的正确领导下团结一致、克服困难、奋勇前行、上规模、降成本、提效益、为谱写陕重公司新篇章努力奋斗!

  党建、纪检工作报告

  ——在2023年工作会议上的讲话

  党征兵

  同志们,下午好!

  刚才我和大家一起听取了党委副书记、总经理高永林同志关于2022年公司工作总结和2023年工作安排的报告,我完全赞同这个报告,会后我们要共同努力,把报告的部署落实到实际工作中。下面我就党建、纪检工作做发言。

  一、2022年工作公司党建、纪检总结

  2022年公司党建、纪检工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和二十大精神,充分发挥了国有企业党组织政治核心和领导核心作用和在公司治理中“把方向、管大局、促落实”作用,保证和促进了企业的健康发展。

  (一)压实党建责任,确保工作任务落实

  1.落实党建工作责任制,统筹推进重点工作

  一是认真贯彻落实集团党委2022年党建工作和党风廉政建设工作要点,制定公司党委2022年度党建、纪检工作要点并严格落实;二是严格落实党风廉政建设责任制和“三重一大”决策制度;三是落实好党建工作“一岗双责”责任制;四是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,统筹抓好疫情防控和生产经营;五是对市委巡视组巡视集团党委时指出我公司党建问题深刻检查,积极整改;六是把党的建设写入公司章程,为加强党的领导提供法律保证。

  2.强化组织和党员队伍建设,抓好党建具体工作

  一是党建工作在保持和发挥了传统亮点项目“戴党徽、亮身份、做表率”活动和“共产党员示范岗”主题实践活动的同时,以规范化、制度化抓好中心组学习为切入口,深度抓好基层党建工作;二是认真组织开展了党史学习教育、纪律教育、作风建设等活动;三是在组织发展上按照发展党员“5大阶段25个程序”,严把党员发展审查关口,2022年共培养入党积极分子8名,发展党员2名。

  3.强化领导班子和职工队伍建设。

  一是通过抓党建,党政领导班子高度团结、勇于担当,在员工中产生了巨大的号召力;二是通过抓党建培养了一支能打硬仗、敢打硬仗的优秀团队。这一点在科技二路项目攻坚战中得到充分展现。

  (二)狠抓理论学习,树立正确的政治方向

  党委制定了“第一议题”制度,广大党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会、党的二十大精神,学习党章,学习《习近平谈治国理政》第三卷、第四卷。党委中心组坚持每月一次集中学习,中层以上干部每月递交学习心得体会。党委每月主办一期《陕重信息》,内容包括党建、生产经营、安全环保、文化生活、经验交流等。党员坚持“学习强国”打卡学习,积极参加二十大精神和党纪党规网上答题。通过以上学习方式,激发了广大党员干部学习的积极性,切实推动理论知识学习走深走实,入脑入心。

  (三)加强组织工作和基层组织建设,发挥支部作用

  1.坚持把支部建设作为最重要的基本建设。

  按照《西安市国资委系统党建示范岗企业、标准化党支部、党员示范岗创建工作实施方案》精神,推动思想政治工作落到支部、从严教育管理党员工作落到支部、群众工作落到支部。发挥党支部主体作用,使之真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。严格落实“三会一课”和主题党日等支部建设基本制度。

  2.切实建强党支部班子

  创新选拔培养机制,选好配强党支部班子特别是党支部书记。每年对各基层党支部书记轮训1遍。根据工作需要,2022年对2个支部的书记本着年轻化的方向进行了调整。

  3.两委按期换届。2022年公司党委在集团公司党委指导下,经过认真筹备,严格按程序,成功召开了第二届党员代表大会,圆满完成了党委、纪委的换届选举工作。在同志们的信任和支持下我本人连任市党代表,推荐铆焊一车间电焊工李敏同志为省十四届人大代表候选人人选。

  (四)认真开展作风建设专项行动

  公司党委制订了作风建设专项行动方案,成立了领导专班。全体党员和中层以上干部立足岗位对转变工作作风做出了庄严承诺。党委和经理层成员率先垂范,以鲜明的形象和务实的作风为全体职工做出榜样。公司党委首先从劳动纪律和厉行节约两个切入点入手,把中层以上干部作为重点考核对象,以点带面推进专项行动有效开展。目前公司党员干部工作作风转变明显,敢于担当、积极向上、努力工作成为主流状态。

  (五)强化纪律监督,切实筑牢廉政防线

  一是将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度工作要点和年度目标绩效考评,每年两次组织对责任落实情况进行监督检查;二是分级分类落实领导责任,公司党委以及班子成员与集团公司党委和纪委分别签订了《党风廉政建设责任书》,公司党委与全体中层干部签订了《2022年度党风廉政建设责任书》,对落实主体责任、加强党风廉政建设做出郑重承诺。三是领导带头履职尽责,认真履行“一岗双责”,班子成员坚持一手抓分管工作,一手抓分管部门(车间)党风廉政建设,带头严格执行党风廉政建设各项规定;四是通过干部任期廉政谈话、全体干部观看警示教育片等形式加强干部廉洁自律提醒;五是纪委对职工反映的问题及时调查回复。

  通过扎实工作,我公司党建影响力不断扩大,2022年西安电视台三次来公司宣传采访。

  二、2023年工作党建、纪检要点

  2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的二十大精神,在工投集团党委领导下,以产业为导向,以党建工作引领企业各项工作,努力实现企业党建工作与生产经营工作再突破。党建纪检工作要点是:

  1、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

  2、落实各级党员干部的党建主体责任,进一步完善党员干部的党建工作与生产经营任务同步考核机制。

  3、进一步将党建工作与企业经营工作相结合,以党建促企业发展。创新工作思路和方法,紧紧围绕企业生产经营目标开展工作,千方百计把企业经济效益搞上去。

  4、做好党建基础性工作,夯实党建基础。

  5、进一步加强党员干部的党风廉政建设和作风建设,强化执纪监督,营造良好的政治环境。要把党风廉政建设从领导干部向所有业务人员延伸,加强法制教育和制度建设,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。加强干部培训和考核,提高干部干事创业的觉悟和能力,全面推进“勤快严实精细廉”作风形成并巩固。

  6、加强党员管理和教育工作,提高党员思想觉悟,更好发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。

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